Las principales ventajas de la retribución flexible son tres: para el empleado, un mayor salario neto sin cambiar el salario bruto (gracias a la exención de IRPF de ciertos productos); para la empresa, una herramienta de retención de talento sin coste salarial adicional; y para ambos, la posibilidad de personalizar la compensación según las necesidades de cada persona.
La retribución flexible permite destinar hasta el 30% del salario bruto anual a productos exentos de IRPF, como comida, transporte, guardería, seguro de salud o formación. En este artículo detallamos las ventajas para empleados y para empresas, mostramos ejemplos de los productos más utilizados y explicamos qué tener en cuenta antes de implantar un plan.
La retribución flexible es un sistema de remuneración que permite a los empleados destinar hasta el 30% de su salario bruto anual al pago de productos o servicios exentos total o parcialmente de IRPF, aumentando su salario neto sin que la empresa incremente el coste salarial. La empresa define los productos disponibles y cada empleado decide voluntariamente cuáles utilizar y qué importe destinar.
Si quieres profundizar en su funcionamiento, los límites legales y cómo implantarlo, consulta nuestra guía completa sobre la retribución flexible.
Para el empleado, la retribución flexible aumenta el rendimiento de su salario sin que cambie su sueldo bruto. Las tres ventajas principales son:
Para la empresa, la retribución flexible mejora la propuesta de valor al empleado sin aumentar el coste salarial. Sus principales ventajas son:
La retribución flexible es ventajosa para empleados y empresas, pero conviene conocer sus limitaciones antes de implantar un plan:
En la práctica, estas limitaciones se gestionan con un buen diseño del plan y la elección de un proveedor que simplifique la operativa. Bien planteada, la retribución flexible aporta más ventajas que inconvenientes tanto para el empleado como para la empresa.
Implantar un plan de retribución flexible no supone coste salarial adicional para la empresa, pero sí requiere un buen diseño para que funcione: informar bien a la plantilla, ofrecer un catálogo de productos que se ajuste a las necesidades reales de cada perfil y elegir un proveedor que simplifique la gestión y garantice el cumplimiento fiscal.
El proceso completo, paso a paso, lo explicamos en nuestra guía sobre cómo implantar un plan de retribución flexible, desde el análisis inicial hasta la primera nómina con el plan aplicado.
Estos son los productos más habituales que las empresas incluyen en un plan de retribución flexible:
Estos productos pueden ofrecerse tanto a través de la retribución flexible como de los beneficios sociales. Si quieres saber cuál encaja mejor en tu empresa, consulta las diferencias entre beneficios sociales y retribución flexible.
La retribución flexible es una de las formas más eficientes de mejorar la compensación de tu equipo sin aumentar el coste salarial: el empleado gana poder adquisitivo, la empresa gana en retención de talento y ambos se benefician de las ventajas fiscales. La clave está en diseñar bien el plan y elegir un proveedor que simplifique la gestión.
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