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Septiembre marca la vuelta a la rutina. Se reactivan los horarios, regresan los trayectos diarios al trabajo y muchas familias vuelven a encajar piezas para llegar a todo.
Con el final del verano regresan dos costes silenciosos que impactan de lleno en el bienestar de las personas trabajadoras: el tiempo que se pierde en los desplazamientos y el dinero que exigen el transporte y el cuidado infantil.
Y no es una percepción aislada. Según el II Estudio de Bienestar y Salud Laboral de Edenred, el 67% de los españoles considera que el desplazamiento al trabajo supone una barrera para equilibrar su vida personal y profesional. Es decir, dos de cada tres profesionales sienten que el trayecto diario complica su conciliación.
La vuelta al trabajo supone retomar unos gastos fijos que durante las vacaciones se relajan o desaparecen temporalmente. Por un lado, está el coste económico del transporte diario. Por otro, en muchos hogares, septiembre implica también la vuelta a la guardería de los más pequeños.
A esto se suma un factor igual de importante: el tiempo. El tiempo invertido en desplazarse no solo afecta a la productividad o al cansancio, sino también a la posibilidad real de conciliar. Llegar más tarde a casa, salir antes por la mañana o depender de trayectos largos condiciona la vida diaria de miles de profesionales.
La Comunidad de Madrid es el territorio donde más se percibe el desplazamiento como una barrera para la conciliación. El 74,4 % de los profesionales madrileños afirma que la distancia o el trayecto hasta su lugar de trabajo dificulta su equilibrio entre vida personal y profesional, casi ocho puntos por encima de la media nacional.
Después se sitúan Andalucía, con un 68,9 %, y Cataluña, con un 66,8 %. Les siguen la Comunidad Valenciana (65,2 %) y Galicia (64,6 %). Incluso en la región con menor porcentaje de las analizadas, Castilla y León, la percepción sigue siendo claramente mayoritaria, con un 58,8 %.
Estos datos reflejan que la movilidad cotidiana no es un tema menor. Y en septiembre, cuando los desplazamientos diarios recuperan todo su peso, se convierte en una fuente adicional de estrés y desgaste.
La conciliación afecta también en las decisiones laborales. Según el estudio, para el 49 % de los profesionales españoles, la conciliación es un factor determinante a la hora de escoger o permanecer en una empresa.
Las mujeres le otorgan un peso aún mayor: el 52,2 % la considera clave, frente al 46,1 % de los hombres. En otras palabras, hablar de conciliación ya no es hablar solo de bienestar: también es hablar de marca empleadora, atracción de talento y fidelización.
En este contexto, septiembre actúa como una especie de recordatorio anual: conciliar no solo depende de la flexibilidad horaria o del teletrabajo. También depende de todo lo que ocurre antes de llegar al puesto de trabajo y después de salir de él.
Porque en la práctica, la vuelta a la rutina trae consigo una doble factura silenciosa:
Ambas afectan a la economía familiar, al nivel de estrés y a la percepción que las personas tienen de su empresa. Por eso, ofrecer beneficios que ayuden a reducir ese impacto puede marcar una diferencia real en el día a día de los equipos.
Aunque no siempre es posible reducir la distancia entre casa y trabajo, sí es posible hacer que ese desplazamiento sea más eficiente y económico para el profesional.
Aquí es donde entra en juego Edenred Movilidad, una solución pensada para facilitar los trayectos diarios y generar un ahorro tangible. En un momento en el que moverse al trabajo vuelve a convertirse en un gasto recurrente, contar con un beneficio que permita optimizar ese coste tiene un impacto directo en el bolsillo de los equipos.
La propuesta es clara: si ya tienes que desplazarte, al menos que puedas hacerlo ahorrándote el IRPF. De este modo, la movilidad deja de ser solo una obligación asociada a la rutina laboral para convertirse en un ámbito donde la empresa también puede aportar valor.
Además, en un contexto marcado por la implantación de los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo, que deberán estar en marcha antes del 5 de diciembre de 2026 en los centros afectados por la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible, impulsar soluciones vinculadas al transporte también ayuda a las compañías a avanzar hacia modelos más sostenibles, accesibles y alineados con la nueva regulación.
Con la vuelta de septiembre, muchas familias retoman también uno de los gastos más importantes del curso: la escuela infantil. En este contexto, Edenred Guardería ayuda a los profesionales con hijos de 0 a 3 años a cubrir ese coste de forma más cómoda, ya que puede utilizarse como medio de pago en centros de educación infantil autorizados de la red Edenred en toda España.
Además, aporta una ventaja fiscal directa: el importe destinado al ticket guardería está exento de IRPF hasta 1.000 euros al año por hijo, por lo que el empleado puede ahorrar en su nómina mensual al pagar menos impuestos. Para la empresa, supone también una forma de impulsar la conciliación familiar con un beneficio de alto valor percibido sin incrementar los costes salariales.
En este contexto, beneficios sociales como Edenred Movilidad y Edenred Guardería dejan de ser un extra para convertirse en herramientas con impacto real, capaces de aliviar dos de las principales cargas de esta época: el coste de ir al trabajo y el del cuidado infantil. Apostar por este tipo de soluciones permite a las empresas acompañar mejor a sus equipos en su día a día, mejorar la experiencia del profesional y reforzar una propuesta de valor más humana, útil y alineada con sus necesidades reales.
Profesional de Recursos Humanos con una sólida trayectoria en la gestión del talento y una profunda vocación por optimizar la propuesta de valor al empleado. A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de desarrollar mi experiencia en entornos internacionales y firmas de consultoría, especializándome en la atracción y fidelización del talento a través de estrategias avanzadas como la retribución flexible. Actualmente, como Key Account Manager (KAM) en Edenred, coloboro estrechamente con grandes cuentas para diseñar e implantar soluciones estratégicas de compensación y beneficios que potencien el bienestar corporativo y el compromiso organizacional.
