Al final de cada año, las empresas están ante una oportunidad clave: revisar y diseñar los planes de Beneficios Sociales para el ejercicio siguiente.
Una planificación estratégica no solo impacta en la retención y satisfacción de los empleados, sino también en los costes, tributos y competitividad de la organización. Para 2026, esta tarea es aún más relevante en un entorno donde la Retribución Flexible y los Beneficios Sociales se consolidan como herramientas clave de gestión y retención del talento.
Antes de empezar a planificar el presupuesto de 2026, es esencial revisar con detalle qué Beneficios Sociales ya ofrece la empresa (si los ofrece) y cómo se están utilizando. No se trata solo de contabilizar costes, sino de entender el valor real que los empleados perciben:
Esta combinación de datos objetivos y feedback directo permite identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades para innovar en la oferta de beneficios del próximo año, asegurando que las decisiones de 2026 estén alineadas con las necesidades reales de los empleados y con los objetivos estratégicos de la empresa.
Los Beneficios Sociales representan una inversión para la empresa, pero esta inversión puede optimizarse teniendo en cuenta tanto el impacto fiscal como la forma en que se estructuran los programas. Gran parte de los beneficios que ofrece la empresa son deducibles en el Impuesto de Sociedades, lo que reduce el coste real para la compañía. Por otro lado, los planes de Retribución Flexible permiten que los empleados mejoren su salario neto utilizando exenciones del IRPF, sin generar gastos adicionales para la empresa.
Al planificar el presupuesto de 2026, es fundamental considerar ambos aspectos de manera conjunta: el coste de los Beneficios Sociales y el impacto de la Retribución Flexible. Esto proporciona una visión clara de cuánto representará la inversión total en compensación dentro del presupuesto y permite tomar decisiones estratégicas informadas, asegurando que los recursos se utilicen de manera eficiente y que los programas de beneficios aporten un valor real tanto a la empresa como a los empleados.
Si quieres saber más sobre la diferencia entre Beneficios Sociales y Retribución Flexible ¡lee nuestro artículo!
Cada empresa tiene metas únicas para el próximo año como crecimiento de plantilla, expansión internacional, retención de talento premium, etc. El presupuesto de Beneficios Sociales debe alinearse con estos objetivos. Algunos puntos clave:
Los hábitos y expectativas de los trabajadores evolucionan. Hoy en día, además de la retribución económica, los empleados valoran el equilibrio entre vida familiar y laboral, la flexibilidad y los beneficios enfocados en bienestar.
Beneficios como ticket restaurantes, seguro de salud, tarjetas transportes o incluso flexibilidad laboral pueden reforzar el compromiso y satisfacción de los equipos, mejorando tu marca empleadora.
No todos los empleados valoran lo mismo: personalizar opciones o permitir que cada persona elija dentro de un abanico —como en un sistema de Retribución Flexible— mejora la percepción del paquete total.
Una buena planificación no se queda solo en los números: comunicar claramente los beneficios a tus equipos hará que estos perciban su valor real.
Incluye en tu planificación de presupuesto:
Una comunicación eficaz es clave para maximizar la adopción y satisfacción con el plan.
No basta con definir los beneficios: es fundamental explicar a los empleados las decisiones que se han tomado, tanto las mejoras como los posibles recortes. Cuando una empresa ajusta su paquete de beneficios, ya sea para adaptarse a cambios presupuestarios o estratégicos, los trabajadores valoran mucho entender el porqué de cada decisión.
Una comunicación clara y honesta ayuda a generar confianza y evita malentendidos o percepciones negativas. Incluso en el caso de reducciones, explicar los motivos —por ejemplo, la necesidad de mantener la sostenibilidad del plan, equilibrar costes o preparar mejoras futuras— permite que los empleados comprendan que la decisión responde a un enfoque estratégico y no a un capricho.
Además, transmitir cómo cada cambio encaja en la visión global de la empresa fortalece la relación con los equipos y contribuye a que el paquete de beneficios sea percibido como justo y equilibrado, aumentando la motivación y el compromiso.
En este proceso de planificación, contar con un partner especializado marca la diferencia. Edenred acompaña a las empresas en el diseño, gestión y optimización de sus planes de beneficios y Retribución Flexible, ofreciendo soluciones adaptadas a cada realidad empresarial y a las necesidades reales de los empleados. Entre sus beneficios destacan Ticket Restaurant, Edenred Movilidad, Edenred Guardería y seguro de salud con Edenred Flex, que permiten cubrir diferentes áreas clave del bienestar y la motivación del equipo.
Gracias a su experiencia, tecnología y profundo conocimiento del marco fiscal, Edenred ayuda a transformar el presupuesto de beneficios en una palanca estratégica de motivación, eficiencia y competitividad, asegurando que cada decisión aporte valor tanto a la empresa como a sus equipos.
