{"id":31374,"date":"2019-03-22T07:30:18","date_gmt":"2019-03-22T05:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.edenred.es\/?p=12016"},"modified":"2026-02-18T15:04:05","modified_gmt":"2026-02-18T14:04:05","slug":"trabajo-en-equipo-empresarial-como-fomentarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.edenred.es\/en\/blog\/trabajo-en-equipo-empresarial-como-fomentarlo\/","title":{"rendered":"Corporate teamwork: how to foster it"},"content":{"rendered":"\t\t
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El buen trabajo en equipo empresarial no sucede por accidente. Es responsabilidad de la organizaci\u00f3n, sus gerentes y l\u00edderes <\/b>fomentar el esp\u00edritu de equipo que llevar\u00e1 al negocio al siguiente nivel.<\/span><\/p>

Existen muchas formas de impulsar la colaboraci\u00f3n, liberarse de los h\u00e1bitos y comportamientos que convierten en t\u00f3xico el clima laboral y lograr que el lugar de trabajo sea ese entorno positivo, creativo y agradable que hace que todos se sientan que forman parte de algo m\u00e1s grande.<\/span><\/p>

\u00bfQuieres saber c\u00f3mo fomentar el trabajo en equipo empresarial en tu lugar de trabajo?<\/b><\/p>

<\/span><\/span><\/p>

6 maneras de impulsar el trabajo en equipo empresarial<\/b><\/h2>

En la pr\u00e1ctica, para fomentar el trabajo en equipo empresarial no es necesario recurrir a esos ejercicios de <\/b>teambuilding<\/i><\/b> obsoletos<\/b> en los que un empleado cierra los ojos y cae en los brazos de los compa\u00f1eros. <\/span><\/p>

Hoy d\u00eda, <\/span>existen otras formas, mucho m\u00e1s efectivas, de lograr este objetivo y conseguir que sus efectos se mantengan en el tiempo<\/b>. Se trata de las siguientes:<\/span><\/p>

  1. Asegurar que todos los empleados tienen claros sus roles y responsabilidades.<\/b> La confusi\u00f3n genera caos y cuando los miembros del equipo no tienen claro lo que se espera de ellos, existe un riesgo real de que alguien intente tomar el poder. Eso puede poner a miembros del equipo en contra de otros, pero puede evitarse ofreciendo descripciones de trabajo precisas y la informaci\u00f3n suficiente.<\/span><\/li>
  2. Definir metas simples<\/b>. Un equipo puede unirse, poner sus esfuerzos al servicio de la organizaci\u00f3n y superar todo tipo de obst\u00e1culos, pero solo si tienen objetivos claros y transparentes y metas alcanzables. La vaguedad puede causar problemas y la duda lleva a la inseguridad, cualquiera de las dos podr\u00eda acabar con el esp\u00edritu de equipo. Para evitarlas es preciso definir objetivos a corto y largo plazo, respaldados por indicadores clave de rendimiento.<\/span><\/li>
  3. Promover la participaci\u00f3n. El trabajo en equipo empresarial se ve impulsado cuando los profesionales que lo forman tienen un papel activo en las decisiones del negocio.<\/b> Adem\u00e1s, esa confianza impulsa los niveles de compromiso y, por tanto, la lealtad.<\/span><\/li>
  4. Recompensar el rendimiento<\/b>. Hay que reconocer y premiar el esfuerzo que hay detr\u00e1s de un gran trabajo en equipo.<\/b> No es preciso exagerar, pero s\u00ed dejar claro que su contribuci\u00f3n no pasa desapercibida. Esto fomentar\u00e1 el trabajo en equipo empresarial en el futuro. Una forma de hacerlo es con la retribuci\u00f3n flexible<\/a>.<\/span><\/li>
  5. Impulsar las actividades sociales<\/b>. Las personas que forman el equipo, probablemente, se llevar\u00e1n mucho mejor si se conocen entre s\u00ed fuera del trabajo. Eso les dar\u00e1 la oportunidad de <\/span>construir un v\u00ednculo que no es tan f\u00e1cil que surja en la oficina<\/b>. No hacen falta grandes cosas, basta con algo tan simple como una reuni\u00f3n en alg\u00fan lugar despu\u00e9s del trabajo, o puede llevarse m\u00e1s all\u00e1 y planificarse una salida de un d\u00eda de toda la oficina. El objetivo es divertirse juntos y construir relaciones que no giren simplemente en torno al trabajo, favoreciendo un buen ambiente laboral<\/a>.<\/span><\/li>
  6. <\/b>Hacer frente a los problemas a medida que surgen<\/b>. Casi todos los lugares de trabajo en este pa\u00eds tienen problemas, puede tratarse de peque\u00f1os choques de personalidades, o puede ser algo m\u00e1s serio. En todo caso, si se deja que estos problemas se agraven y se salgan de control, la resoluci\u00f3n ir\u00e1 complic\u00e1ndose. Para evitar ese tipo de desenlaces negativos, hay que asegurarse de que los empleados sepan que pueden plantear problemas a la empresa y esforzarse para que, en cada caso que esto suceda, se trate a estos empleados de una manera profesional y tranquila. <\/span>La mayor\u00eda de problemas puede resolverse con una buen comunicaci\u00f3n.<\/b><\/li><\/ol>

    El trabajo en equipo empresarial lo es todo en el lugar de trabajo moderno y comienza con la organizaci\u00f3n y sus l\u00edderes,<\/b> que deber\u00e1n encargarse de habilitar los canales de comunicaci\u00f3n necesarios, velar por la transparencia y claridad de los mensajes, asegurarse de que todos conozcan su rol y <\/span>recompensarlos cuando lo hagan bien. <\/b><\/p>

    Suena simple y, en realidad lo es. \u00bfConoces la tarjeta<\/b> <\/b>Regalo Edenred<\/b><\/a>?<\/b><\/p>

    <\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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