{"id":31204,"date":"2017-06-29T15:16:00","date_gmt":"2017-06-29T13:16:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.edenred.es\/?p=6170"},"modified":"2026-02-16T12:28:25","modified_gmt":"2026-02-16T11:28:25","slug":"acelerar-proceso-aprendizaje-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.edenred.es\/en\/blog\/acelerar-proceso-aprendizaje-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"How to accelerate the learning process in a work team"},"content":{"rendered":"

La capacidad de adaptaci\u00f3n est\u00e1 muy relacionada con el aprendizaje constante.<\/strong> Y es que para adquirir nuevos conocimientos y tener \u00e9xito en un proceso de aprendizaje<\/strong> uno tiene que estar abierto al cambio y ser flexible.<\/p>\n

<\/span><\/span><\/p>\n

Estas cualidades son imprescindibles para crear un equipo competitivo, innovador y a la vanguardia del mercado. En un mundo en el que todo cambia, surgen nuevas tecnolog\u00edas a diario, descubrimientos\u2026 es necesario mantenerse actualizado.<\/p>\n

El desarrollo de nuevas capacidades o conocimientos nos hace ser mejores que la competencia. Por eso, actualmente, la formaci\u00f3n es un pilar muy importante para un negocio.<\/p>\n

Pasos para promover el proceso de aprendizaje en equipos de trabajo<\/h2>\n

Sin embargo, a veces, la propia empresa no sabe c\u00f3mo acelerar el proceso de aprendizaje<\/b> de sus empleados. Elizabeth Doty, de la Universidad Harvard<\/a> y fundadora de Leadership Momentun<\/a>, escribi\u00f3 en 2017 un art\u00edculo sobre c\u00f3mo promover la formaci\u00f3n dentro de un equipo<\/a>. Estos son sus consejos:<\/p>\n

1.- Reduce los tiempos y los procesos<\/h3>\n

Al igual que hacen los cient\u00edficos, tu equipo debe ser capaz de llegar a una idea, ejecutar un experimento, comprobar si funciona y reflexionar sobre c\u00f3mo mejorarla. Si esto no ocurre r\u00e1pido y de forma fluida, el aprendizaje se bloquea.<\/p>\n

Para acelerar los tiempos trata de incluir procesos de feedback<\/strong> o de puesta en com\u00fan a lo largo de todo el proceso. Esto ayudar\u00e1 al equipo a pensar y a sacar conclusiones sobre el trabajo que est\u00e1n realizando.<\/p>\n

2.- Piensa como un arquitecto<\/h3>\n

Un dise\u00f1ador o un arquitecto tiene que pensar c\u00f3mo el espacio en s\u00ed mismo puede ayudarle a mejorar, por ejemplo, el tr\u00e1fico de una ciudad. De la misma manera, canaliza la informaci\u00f3n \u00fatil y oportuna directamente hacia la persona que pueda sacarle mayor partido.<\/p>\n

Si damos datos a la persona equivocada, esta nunca encontrar\u00e1 la relaci\u00f3n con su trabajo y se perder\u00e1 en un mar de dudas que dificultar\u00e1 su proceso de aprendizaje.<\/p>\n

3.- Mira a lo lejos<\/h3>\n

\u00bfSabe tu equipo qu\u00e9 opini\u00f3n tienen los clientes sobre vuestro producto? La mayor parte de las empresas no tienen informaci\u00f3n en tiempo real y, sobre todo, no la comparten con los empleados, como s\u00ed tiene que hacer un buen l\u00edder<\/a>.<\/p>\n

Arrojar un poco de luz sobre este aspecto puede hacer que tus empleados aprenden mucho y, sobre todo, tengan nuevas ideas<\/strong> que ayuden a mejorar el producto.<\/p>\n

4.- Crea foros de aprendizaje<\/h3>\n

Cuando se crean procesos concretos para compartir conocimientos, revisar un proyecto una vez terminado, reflexionar sobre unos datos o explorar las causas de un problema\u2026 todo el mundo aprende.<\/p>\n

Para que estos funcionen es fundamental dejar atr\u00e1s las cr\u00edticas individuales y pensar en conjunto sobre lo que funciona, en un ambiente de apertura y apoyo.<\/p>\n

Con estos foros, adem\u00e1s, los m\u00e1s j\u00f3venes aprender\u00e1n a interactuar de igual a igual con expertos y los veteranos pondr\u00e1n en pr\u00e1ctica sus habilidades para resolver problemas, etc.. Adem\u00e1s de mejorar el proceso de aprendizaje en equipos de trabajo, sirven para mejorar la productividad<\/a>.<\/p>\n

5.- Conf\u00eda en el tiempo<\/h3>\n

Como dice el refr\u00e1n, quien mucho abarca poco aprieta. Y tus empleados, adem\u00e1s de adquirir nuevos conocimientos, deben hacer frente a sus tareas del d\u00eda a d\u00eda. Buscad, en conjunto, el equilibrio perfecto para no dejar de lado ninguna de las dos cosas.<\/p>\n

Como dice su art\u00edculo Elizabeth Doty, estos pasos son una buena forma de empezar a introducir nuevos sistemas y procesos de aprendizaje dentro de tu empresa. Cuando se convierta en una parte integral de tu compa\u00f1\u00eda y tus equipos se adapten a ello, ver\u00e1s como en paralelo tambi\u00e9n se fortalece tu negocio siendo m\u00e1s innovador y competitivo.<\/p>\n

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