Mejorar los resultados de tu empresa es posible si implementas un sistema de feedback continuo. Pregunta a los empleados por sus inquietudes y propuestas, y serás capaz de mejorar su rendimiento. ¿Cómo hacerlo? Te lo contamos
Mejorar el rendimiento de los empleados gracias a la comunicación continua y efectiva es posible. Para empezar, trata de eliminar el miedo que suelen tener los trabajadores a expresar sus problemas, ideas, dudas…
Estas son las 5 preguntas que te darán las claves mejorar el rendimiento de los trabajadores:
Siempre aprendemos algo en nuestros puestos de trabajo, pero muchas veces no tenemos conciencia de qué.
Esta pregunta obliga al empleado a realizar un ejercicio de autoconocimiento y darse cuenta de sus pequeños logros que le motivará a seguir adelante con su trabajo. Además, aprenderán del cómo lo han hecho y por qué ha resultado efectivo.
Sus aprendizajes pueden ser los tuyos también.
Los empleados son conscientes de ciertos fallos en los procedimientos o ejecución del trabajo que los responsables no son capaces de ver.
Pensemos en el programa televisivo “El Jefe Infiltrado”. Los empleados a los que “engañan” en su infiltración casi siempre les dan detalles muy concretos de cuestiones mejorables en la empresa. Pregúntales y toma en serio sus propuestas.
De la misma manera que pedimos mejoras en los trabajadores, ellos tienen derecho a proponer mejoras a los responsables del proyecto o empresa.
Tomemos sus palabras en serio y hagamos de nuestro entorno laboral un lugar mejor donde todos estemos a gusto con el trabajo de cada uno.
Debemos guiar a los empleados en la mejora de su trabajo.
Sabiendo cuál es su objetivo, seremos capaces de ofrecerles las herramientas necesarias para ayudarles a ser mejores profesionales. Además de aumentar su compromiso, esto tendrá un efecto directo en la empresa: mejores empleados conlleva mejores resultados.
Estar ligado a un proyecto que realmente nos apasione es la mejor manera de sentirnos motivados en el trabajo.
Pregunta a los empleados por sus preferencias e intenta, en la medida de lo posible, ubicarlos en aquellos proyectos que más les motivan. Acudirán al trabajo con una buena actitud que beneficiará al desarrollo y resultados del proyecto.
Recuerda que un feedback continuo es la mejor manera que tenemos todos, como equipo, de mejorar nuestro rendimiento.
